Soluções
Não vendemos serviços.
Assumimos missões.
Cada missão começa por um problema do negócio, não por uma lista de entregáveis. O escopo se ajusta ao que a sua empresa precisa resolver.
Portfólio
As cinco missões da AMPM.
- Missão01Programa de Proteção de CaixaQuando a prioridade é liberar caixa no curto prazo sem quebrar a operação.
- Missão02Programa Redução de Riscos na CadeiaQuando existem fragilidades na cadeia: riscos de ruptura, falta de visibilidade e exposições legais.
- Missão03Programa Competitividade 360Quando o problema não está em uma única área e exige uma leitura sistêmica com execução conjunta.
- Missão04Programa Supply Chain TurnaroundQuando Supply Chain precisa de uma virada estrutural, e não de um ajuste pontual.
- Missão05Academia AMPMQuando o próximo salto depende de formar o time interno e fixar a mudança na cultura.
Como uma missão acontece
Do diagnóstico a capacidade instalada.
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Diagnosticamos.
Entramos no negócio, lemos os números e encontramos onde a competitividade está sendo perdida.
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Executamos.
Assumimos a implementação lado a lado com o time, com responsabilidade sobre os entregáveis.
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Transferimos conhecimento.
Capacitamos as pessoas que vão sustentar o novo padrão depois do projeto.
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Deixamos a empresa mais forte depois da nossa saída.
O sucesso do trabalho se mede pelo que a organização consegue manter sozinha.
O que sustenta as missões
AMPM COMPETE™
Transformar Supply Chain em vantagem competitiva.
Pilar 01 de 07
Cash Preservation Preservação de caixa
Proteger o caixa e o capital de giro para garantir a sobrevivência do negócio: reduzir o excesso de inventário, conduzir negociações rápidas, rever condições comerciais e eliminar despesas sem controle.
Pilar 02 de 07
Operational Excellence Excelência operacional
Definir padrões de excelência, implementar indicadores e capacitar as pessoas para criar uma cultura de alto desempenho.
Pilar 03 de 07
Margin Expansion Expansão de margem
Atacar o custo total da cadeia de suprimentos, identificar e eliminar as perdas que afetam a eficiência operacional e liberar capital de giro sem comprometer o nível de serviço.
Pilar 04 de 07
Procurement Excellence Compras estratégicas
Compras como função estratégica: alinhamento com a estratégia do negócio, inteligência de mercado e leitura dos cenários nacional e internacional como prática para a tomada de decisão.
Pilar 05 de 07
Efficient Supply Network Eficiência na cadeia
Desenhar uma rede de suprimentos ágil e flexível para responder às demandas do negócio, monitorar e mitigar riscos e manter o foco no nível de serviço ao cliente.
Pilar 06 de 07
Talent Development Desenvolvimento de pessoas
Capacitar equipes e líderes para que a transformação se torne parte da cultura da organização e continue gerando resultados no longo prazo.
Pilar 07 de 07
Execution Execução hands-on
Trabalho lado a lado com o cliente em todas as fases do projeto, assumindo responsabilidade pelos entregáveis e compromisso com o cliente.
Para quem trabalhamos
Empresas com operações complexas que desejam gerenciar os riscos e a eficiência das suas cadeias de suprimentos.
Atuamos com indústrias e empresas prestadoras de serviços onde a cadeia de suprimentos tem grande impacto sobre os seus resultados financeiro e operacional.
- Abrangência
- Todo o território nacional e países da América do Sul.
- Indústrias
- Facilities Management
- Operadores Logísticos (3PL e 4PL)
- Construção Civil
- Telecomunicações
- Hospitais e Serviços de Saúde
- Empresas de Alimentação
- Segurança Patrimonial
- Redes de Hotéis