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Advanced Procurement & Supply Management
Fale com a AMPM

Consultoria em competitividade organizacional

Competitividade
não acontece
por acaso.

Transformamos estratégia, operações e pessoas em resultados financeiros sustentáveis.

O método
  • C
  • O
  • M
  • P
  • E
  • T
  • E
AMPM COMPETE™

Posicionamento

Não somos apenas uma consultoria em Supply Chain.

Somos uma consultoria em competitividade organizacional.

Entramos no negócio e saímos deixando capacidade instalada.

A cadeia de valor que construímos com o cliente

  1. Estratégia
  2. Execução
  3. Resultados
  4. Capacitação
  5. Crescimento sustentável

Metodologia própria

AMPM COMPETE™

Transformar Supply Chain em vantagem competitiva.

Pilar 01 de 07

Cash Preservation Preservação de caixa

Proteger o caixa e o capital de giro para garantir a sobrevivência do negócio: reduzir o excesso de inventário, conduzir negociações rápidas, rever condições comerciais e eliminar despesas sem controle.

Pilar 02 de 07

Operational Excellence Excelência operacional

Definir padrões de excelência, implementar indicadores e capacitar as pessoas para criar uma cultura de alto desempenho.

Pilar 03 de 07

Margin Expansion Expansão de margem

Atacar o custo total da cadeia de suprimentos, identificar e eliminar as perdas que afetam a eficiência operacional e liberar capital de giro sem comprometer o nível de serviço.

Pilar 04 de 07

Procurement Excellence Compras estratégicas

Compras como função estratégica: alinhamento com a estratégia do negócio, inteligência de mercado e leitura dos cenários nacional e internacional como prática para a tomada de decisão.

Pilar 05 de 07

Efficient Supply Network Eficiência na cadeia

Desenhar uma rede de suprimentos ágil e flexível para responder às demandas do negócio, monitorar e mitigar riscos e manter o foco no nível de serviço ao cliente.

Pilar 06 de 07

Talent Development Desenvolvimento de pessoas

Capacitar equipes e líderes para que a transformação se torne parte da cultura da organização e continue gerando resultados no longo prazo.

Pilar 07 de 07

Execution Execução hands-on

Trabalho lado a lado com o cliente em todas as fases do projeto, assumindo responsabilidade pelos entregáveis e compromisso com o cliente.

Hexágono da metodologia AMPM COMPETE, com Execution ao centro

Portfólio

Não vendemos serviços.
Assumimos missões.

  1. Missão01Programa de Proteção de CaixaQuando a prioridade é liberar caixa no curto prazo sem quebrar a operação.Cash PreservationProcurement Excellence
  2. Missão02Programa Redução de Riscos na CadeiaQuando existem fragilidades na cadeia: riscos de ruptura, falta de visibilidade e exposições legais.Efficient Supply NetworkOperational Excellence
  3. Missão03Programa Competitividade 360Quando o problema não está em uma única área e exige uma leitura sistêmica com execução conjunta.Operational ExcellenceMargin ExpansionExecution
  4. Missão04Programa Supply Chain TurnaroundQuando Supply Chain precisa de uma virada estrutural, e não de um ajuste pontual.Procurement ExcellenceEfficient Supply NetworkOperational ExcellenceExecution
  5. Missão05Academia AMPMQuando o próximo salto depende de formar o time interno e fixar a mudança na cultura.Talent Development

O que rege a nossa atitude

Visão e missão.

Visão

Ser reconhecida como a consultoria que atua como parte integrante do negócio de seus clientes, transformando estratégia em resultados sustentáveis através da excelência operacional, visão financeira, desenvolvimento de pessoas e execução.

Missão

Desenvolver a competitividade e os resultados financeiros dos nossos clientes através da integração entre estratégia, execução e desenvolvimento humano, gerando resultados sustentáveis e vantagem competitiva duradoura.

Manifesto

A competitividade não nasce do acaso.

Ela é construída pela combinação entre estratégia, excelência operacional, inteligência, desenvolvimento das pessoas e execução disciplinada.

Não entregamos apenas diagnósticos.

Não entregamos apenas apresentações.

Trabalhamos lado a lado com nossos clientes para transformar conhecimento em resultado, resultado em competências e competências em crescimento sustentável.

AMPM Advanced Procurement & Supply Management

Para quem trabalhamos

Empresas com operações complexas que desejam gerenciar os riscos e a eficiência das suas cadeias de suprimentos.

Atuamos com indústrias e empresas prestadoras de serviços onde a cadeia de suprimentos tem grande impacto sobre os seus resultados financeiro e operacional.

Abrangência
Todo o território nacional e países da América do Sul.
  • Indústrias
  • Facilities Management
  • Operadores Logísticos (3PL e 4PL)
  • Construção Civil
  • Telecomunicações
  • Hospitais e Serviços de Saúde
  • Empresas de Alimentação
  • Segurança Patrimonial
  • Redes de Hotéis

Contato

Qual é o desafio que sua empresa precisa transformar?

Conte o cenário em poucas linhas. Respondemos com uma leitura inicial e os próximos passos.