Visão
Ser reconhecida como a consultoria que atua como parte integrante do negócio de seus clientes, transformando estratégia em resultados sustentáveis através da excelência operacional, visão financeira, desenvolvimento de pessoas e execução.
Sobre a AMPM
Entramos no negócio do cliente.
Advanced Procurement & Supply Management. Uma consultoria em competitividade organizacional: Compras e Supply Chain são os meios, o resultado do negócio é o fim.
Posicionamento
Não somos apenas uma consultoria em Supply Chain.
Somos uma consultoria em competitividade organizacional.
Entramos no negócio e saímos deixando capacidade instalada.
A cadeia de valor que construímos com o cliente
- Estratégia
- Execução
- Resultados
- Capacitação
- Crescimento sustentável
Manifesto
A competitividade não nasce do acaso.
Ela é construída pela combinação entre estratégia, excelência operacional, inteligência, desenvolvimento das pessoas e execução disciplinada.
Não entregamos apenas diagnósticos.
Não entregamos apenas apresentações.
Trabalhamos lado a lado com nossos clientes para transformar conhecimento em resultado, resultado em competências e competências em crescimento sustentável.
AMPM Advanced Procurement & Supply Management
A marca no mundo real
O método, fora da apresentação.
A placa do AMPM COMPETE em um ambiente de trabalho: o sistema existe para ser usado no dia a dia da operação, não para ficar no slide.
O que rege a nossa atitude
Visão e missão.
Missão
Desenvolver a competitividade e os resultados financeiros dos nossos clientes através da integração entre estratégia, execução e desenvolvimento humano, gerando resultados sustentáveis e vantagem competitiva duradoura.
Como atuamos
Do diagnóstico à capacidade instalada.
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Diagnosticamos.
Entramos no negócio, lemos os números e encontramos onde a competitividade está sendo perdida.
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Executamos.
Assumimos a implementação lado a lado com o time, com responsabilidade sobre os entregáveis.
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Transferimos conhecimento.
Capacitamos as pessoas que vão sustentar o novo padrão depois do projeto.
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Deixamos a empresa mais forte depois da nossa saída.
O sucesso do trabalho se mede pelo que a organização consegue manter sozinha.
- 7 pilares no método AMPM COMPETE
- 5 missões no portfólio
- 4 etapas: diagnosticar, executar, transferir, fortalecer
Para quem trabalhamos
Empresas com operações complexas que desejam gerenciar os riscos e a eficiência das suas cadeias de suprimentos.
Atuamos com indústrias e empresas prestadoras de serviços onde a cadeia de suprimentos tem grande impacto sobre os seus resultados financeiro e operacional.
- Abrangência
- Todo o território nacional e países da América do Sul.
- Indústrias
- Facilities Management
- Operadores Logísticos (3PL e 4PL)
- Construção Civil
- Telecomunicações
- Hospitais e Serviços de Saúde
- Empresas de Alimentação
- Segurança Patrimonial
- Redes de Hotéis