Metodologia própria
AMPM COMPETE™
Transformar Supply Chain em vantagem competitiva.
Os sete pilares
Cada lateral do hexágono é um pilar.
Transformar Supply Chain em vantagem competitiva.
Pilar 01 de 07
Cash Preservation Preservação de caixa
Proteger o caixa e o capital de giro antes de qualquer outra frente: prazos, condições comerciais, estoque parado e desembolsos que não sustentam valor.
Pilar 02 de 07
Operational Excellence Excelência operacional
Padronizar, medir e elevar o nível da operação para que o resultado deixe de depender de esforço individual.
Pilar 03 de 07
Margin Expansion Expansão de margem
Atacar o custo total, e não o preço isolado, para ampliar margem sem comprometer o nível de serviço.
Pilar 04 de 07
Procurement Intelligence Compras estratégicas
Compras como função estratégica: inteligência de mercado, leitura de cenário nacional e internacional e decisão baseada em dado.
Pilar 05 de 07
Efficient Supply Network Eficiência na cadeia
Desenhar a rede de suprimentos para responder rápido, com menos risco e menos capital imobilizado.
Pilar 06 de 07
Talent Development Desenvolvimento de pessoas
Capacitar equipes e líderes para que a transformação se torne parte da cultura e gere resultado ao longo do tempo.
Pilar 07 de 07
Execution Execução hands-on
Lado a lado com o cliente na implementação, assumindo responsabilidade pelos entregáveis e compromisso com o resultado.
Como atuamos
Do diagnóstico à capacidade instalada.
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Diagnosticamos.
Entramos no negócio, lemos os números e encontramos onde a competitividade está sendo perdida.
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Executamos.
Assumimos a implementação lado a lado com o time, com responsabilidade sobre os entregáveis.
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Transferimos conhecimento.
Capacitamos as pessoas que vão sustentar o novo padrão depois do projeto.
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Deixamos a empresa mais forte depois da nossa saída.
O sucesso do trabalho se mede pelo que a organização consegue manter sozinha.
- 7 pilares no método AMPM COMPETE
- 5 missões no portfólio
- 4 etapas: diagnosticar, executar, transferir, fortalecer